僕なりに考えてみましたが、結局、、、

こんにちは！札幌中央区美容室signum（シグナム)田森 です。

 

今ブログの勉強しているのですが、（１０００記事達成講座）

 

いま超共感力がすごく大事ということをまちゃさんがいっておりました。

 

そして

 

ホームワーク

 

『共感されるブログに必要な要素』

 

私も共感されるブログが書きたいっということで、私なりに色々ブログ見て気づいたことを、、

 

って

 

なかなか難しい、

 

共感（きょうかん）、エンパシー（empathy）は、他者と喜怒哀楽の感情を共有することを指す。もしくはその感情のこと。例えば友人がつらい表情をしている時、相手が「つらい思いをしているのだ」ということが分かるだけでなく、自分もつらい感情を持つのがこれである。通常は、人間に本能的に備わっているものである。　（Wikipediaより）

 

あらためて調べてみました。

 

そしていろいろブログをみて、僕なりに考えてみましたが、けっきょく　まちゃさんの教えてもらったことにたどり着いてしまいましたw

 

 

 

１、わからない人には、共感しずらい

 

いろいろ書いてるけど　だれなんだよ！って感じだと伝わりにくいし

 

本名がでていなくても、人柄がつたわるような感じじゃないとだめじゃないかなって感じです。

 

 

2.自分の美学を伝えている。

 

何を大切にしているか、こだわっているかそれがなぜなのか

 

３、仕事や趣味や運動や　頑張っている様子を伝えている

 

成長するようすや、頑張っている様子　　

 

みんなそれぞれがんばってるじゃないですが、そういう話を聞くと　グッときます！

 

４、失敗や本音で語られてるブログ

 

いいことばっかり書いてるのは、どうだろうかなぁーと　まぁ　わたしの正確ですかね。

 

 

上記のことを意識して　ブログ書いていこうかなって思います。

 

 

そして、そんなブログ自分は書いてるかなっと思った時

 

、、、書いてない、と思ったのですが、

 

あ、あれが近いかなっていうことで、

 

スタッフむけに　不定期に書いているコラム的なやつを、

 

先日ブログで書いた　ICT　こと　ラインワークのグループに流してます。

 

コラム3

 

楽しいクリスマス過ごしましたか？

 

みんなのおかげで、法人化して4期目はわずかですが黒字で終わることが出来ました。

 

創業以来12年、赤字はありません　スタッフみんなといらしていただけるお客様に感謝！

 

ちょっとつづつですが、成長してる証拠だと思います。

 

爆発的な成長は無いけれど地道に確実に上にむかっていると思います。！

 

コロナ禍で、色々世の中が変わって元には戻らない　(悲観的に考えないでね、)

 

ニュースタンダードにしっかり対応して、なんならチャンスにしてみんなでやっていこうと思っています。

 

ではなぜ　バド&シグナムはちょっとずつでも成長して来れたのか、自分なりにまとめてみました。

 

まぁ違うところもあるかもしれないけど、ここはいちどまとめておこうと思います。

 

1 .弱者だとわかっている。

ランテェスター戦略だよね、（わからないhとは、中田あっちゃんのユーチューブ大学みてね。）

 

2.いろんなことに挑戦してきた

ショーや色々、来年はやりたいね〜というかやります！

 

3.弱みよりも強みにフォーカスしてきた。

どうやったらスタッフ一人一人が輝くか　考えています。

その集合体がBud＆signumだと

 

4.勉強してきたいつも、

新しい技術考えかた。いつでもアンテナ張ってやっていきましょう。

 

5.逆張りをしてきた。

他店がやらないこと、めんどくさいこと（これがとくに大事）やってきたしやっていこう！

 

6.学びを止めなかった。

講習会　セミナー　最近ではズームセミナー　学んでいきましょう。

 

7.新しいことを積極的に取り入れた。

まぁ　バドにあるサーモカメラとかドローンとかw

 

8.楽な選択よりも難しい選択を選んできた。

いつでもそうだったよね、松尾と元山ならわかるよね、

 

9.スタッフが真面目

本当にめんどくさいことをいつもやってくれました。これからもめんどくさっ！と思ったらチャンスだと思ってくださいw

 

10.みんなが上を目指していた

来年は、個々がいろいろ活躍して欲しいし、そうするためにいろいろやってみるわ

 

11.早くからSNSやブログを一生懸命やって鍛えていた。

最近は、ちょっと、、、w ってとこもあるけど、、　特にブログ、でもやってくれているよね

 

12.言いなり美容師じゃなくて超提案型美容師を目指していた

やっぱ、お客様に本当に必要とされる美容師であってほしい

 

13.何が価値がいつも考えていた

 

14.バドという特化したサロンをオープンするのを決断した.

これは、当時は迷ったけど本当によかった！今は生命線ですな

 

まだありそうだけど　まぁそんなもんでしょ。

でもなんか大きく考えると、

やっぱみんなが企業理念を軸にして頑張ってきたからだと思います。

何かを判断しなくちゃならない時は、田森さんが怒るんじゃないか？！じゃなくて、

Bud&signumの理念に反してないか.スタッフ心得にそくしているか？

を考えて欲しいと思っています。

 

企業理念もまた新しく作り直さなくてならないかなと、そういう段階にまてきているともおもいます

 

来年は、新しいスタッフが３人　わくわくでしかないです。

いい子たちが入ってくれました。

みんなで支え合っていい仕事をしていきましょう。

今回は以上！

 

ちょっと　なんとなく　はいってないですか〜

 

これから　超共感を意識して書いていこうと思います、、できるかなぁ〜

 

 

 

 

 

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